WIE WIR ARBEITEN
ZIEL ist ein Unternehmen für Decision Delivery.
Wir übernehmen die Verantwortung dafür, Entscheidungen in messbare Geschäftsergebnisse umzusetzen.
Vollständig integriert. Vollständig verantwortlich. Ergebnisorientiert.
SCHWEIZ
·
SINGAPUR
·
EUROPA
WIE WIR ARBEITEN
ZIEL ist ein Unternehmen für Decision Delivery.
Wir übernehmen die Verantwortung dafür, Entscheidungen in messbare Geschäftsergebnisse umzusetzen.
Vollständig integriert. Vollständig verantwortlich. Ergebnisorientiert.
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WIE WIR ARBEITEN
ZIEL ist ein Unternehmen für Decision Delivery.
Wir übernehmen die Verantwortung dafür, Entscheidungen in messbare Geschäftsergebnisse umzusetzen.
Vollständig integriert. Vollständig verantwortlich. Ergebnisorientiert.
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UNSERE DELIVERY DNA
Wir beraten nicht, wir setzen um.
Wir beraten nicht von der Seitenlinie aus, sondern greifen ein, übernehmen Verantwortung und sorgen dafür, dass es funktioniert, bis Ergebnisse erzielt und dauerhaft gesichert sind.
Wir wissen was funktioniert, weil wir es gemacht haben
Wir greifen ein und übernehmen Verantwortung.
Wir bringen alle notwendigen Kompetenzen mit, damit es funktioniert.
Wir bieten die neuesten Lösungen, die tatsächlich funktionieren.
Wir schaffen die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg
WARUM ZIEL
Wir sind keine Berater, die nur Empfehlungen aussprechen.
Wir sind Macher, die Ergebnisse liefern.
Fünf Erfolgsfaktoren definieren unsere Arbeitsweise – nicht als Versprechen, sondern als Massstab, den wir bei jedem Projekt an uns selbst anlegen.
01
ERFAHRUNG
Wir wissen, wie ein gutes Ergebnis aussieht, denn wir haben es selbst erreicht.
Unser Team hat Unternehmen geführt, Budgets verwaltet und Lösungen in realen Organisationen unter realem Druck entwickelt.
Wir bringen keine in Beratungsräumen entwickelten Konzepte mit. Wir bringen Erfahrung aus der Praxis mit und kennen den Unterschied zwischen dem, was sich richtig anhört und dem, was sich tatsächlich bewährt.
02
OWNERSHIP
Wir greifen ein und übernehmen Verantwortung.
Wenn wir uns engagieren, beobachten wir nicht nur passiv und berichten später. Wir packen mit an, übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse und bleiben so lange dabei, bis die Resultate greifbar sind. Wenn etwas nicht vorangeht, bringen wir es in Bewegung. Dafür sind wir da.
03
INTEGRATION
Wir greifen ein und übernehmen Verantwortung.
Bei ZIEL sind Business, Technologie und Implementierung keine getrennten Arbeitsbereiche. Sie arbeiten im selben Team und verfolgen dasselbe Ziel. Das bedeutet, dass die Lösungen vollständig, praxisnah und sofort umsetzbar sind – und nicht einfach zwischen Abteilungen hin und her gereicht werden, wo Informationen verloren gehen.
04
RELEVANZ
Wir setzen auf Bewährtes, nicht auf Trendiges.
Wir erforschen und testen neue Technologien selbst, bevor wir sie unseren Kunden anbieten. Eigener Research und Veröffentlichungen tragen dazu bei, dass wir stets auf dem neuesten Stand bleiben. Wenn wir etwas empfehlen, dann deshalb, weil wir seine Leistungsfähigkeit bereits unter Beweis gestellt haben, nicht weil es in einer Fachzeitschrift erwähnt wurde.
05
KONTINUITÄT
Wir schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Ergebnisse.
Ein Ergebnis zu erzielen und es nachhaltig zu verankern, sind zwei verschiedene Dinge. Bevor wir uns zurückziehen, stellen wir sicher, dass Ihr Team die nötige Verantwortung, Struktur und Kompetenz besitzt, um den Erfolg langfristig zu sichern. Die Wirkung hält auch nach unserem Ausscheiden an – das gehört zu unserem Auftrag.
WARUM ZIEL
Wir sind keine Berater, die Empfehlungen aussprechen. Wir sind Umsetzer, die Ergebnisse liefern. Fünf Dinge definieren unsere Arbeitsweise – nicht als Versprechen, sondern als Massstab, den wir bei jedem Projekt an uns selbst anlegen.
01
ERFAHRUNG
Wir wissen, wie ein gutes Ergebnis aussieht, denn wir haben es selbst erreicht.
Unser Team hat Unternehmen geführt, Budgets verwaltet und Lösungen in realen Organisationen unter realem Druck entwickelt.
Wir bringen keine in Beratungsräumen entwickelten Konzepte mit. Wir bringen Erfahrung aus der Praxis mit und kennen den Unterschied zwischen dem, was sich richtig anhört und dem, was sich tatsächlich bewährt.
03
INTEGRATION
Wir bringen alles mit, was dafür nötig ist, dass es funktioniert – in einem Team.
Bei ZIEL sind Business, Technologie und Implementierung keine getrennten Arbeitsbereiche. Sie arbeiten im selben Team und verfolgen dasselbe Ziel. Das bedeutet, dass die Lösungen vollständig, praxisnah und sofort umsetzbar sind – und nicht einfach zwischen Abteilungen hin und her gereicht werden, wo Informationen verloren gehen.
04
RELEVANZ
Wir setzen auf Bewährtes, nicht auf Trendiges.
Wir erforschen und testen neue Technologien selbst, bevor wir sie unseren Kunden anbieten. Eigener Research und Veröffentlichungen tragen dazu bei, dass wir stets auf dem neuesten Stand bleiben. Wenn wir etwas empfehlen, dann deshalb, weil wir seine Leistungsfähigkeit bereits unter Beweis gestellt haben, nicht weil es in einer Fachzeitschrift erwähnt wurde.
05
KONTINUITÄT
Wir schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Ergebnisse.
Ein Ergebnis zu erzielen und es nachhaltig zu verankern, sind zwei verschiedene Dinge. Bevor wir uns zurückziehen, stellen wir sicher, dass Ihr Team die nötige Verantwortung, Struktur und Kompetenz besitzt, um den Erfolg langfristig zu sichern. Die Wirkung hält auch nach unserem Ausscheiden an – das gehört zu unserem Auftrag.
02
OWNERSHIP
Wir greifen ein und übernehmen Verantwortung.
Wenn wir uns engagieren, beobachten wir nicht nur passiv und berichten später. Wir packen mit an, übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse und bleiben so lange dabei, bis die Resultate greifbar sind. Wenn etwas nicht vorangeht, bringen wir es in Bewegung. Dafür sind wir da.
HÄUFIGESTER AUSGANGSPUNKT
Irgendetwas klemmt.
Sie brauchen Ergebnisse innerhalb weniger Wochen.
Keine neue Strategie.
Die meisten Kunden kommen zu uns, wenn eine Entscheidung getroffen wurde, die Umsetzung aber ins Stocken geraten ist, wenn eine Initiative immer weiter an Dynamik verliert oder wenn eine wichtige Verpflichtung bevorsteht und sich etwas nicht richtig anfühlt.
Unser Sofortmassnahmenprogramm zur Kurskorrektur ist unsere Antwort. Eine fokussierte Intervention über 4–6 Wochen. Von erfahrenen Experten geleitet. Individuell auf Ihre Situation zugeschnitten.
Entwickelt, um schnell sichtbare Fortschritte zu erzielen!
WARUM DIES AM HÄUFIGSTEN EINGESETZT WIRD
→ Die Ergebnisse werden innerhalb eines Berichtszyklus sichtbar und sind für die Führungsebene einsehbar .
→ Keine lange Vorbereitungszeit. Wir sind innerhalb von Tagen einsatzbereit, nicht innerhalb von Monaten.
→ Geringer anfänglicher Aufwand, hoher Nutzen ab der ersten Woche
→ Branchenübergreifend bewährt: Bankwesen, Versicherungen, Industrie
Drei Situationen, in denen ein Sprint liefert
Eine Initiative steckt fest oder verliert an Schwung.
Impact Activation Sprint
Etwas, das eigentlich in Bewegung sein sollte, tut es nicht. Das Team ist zwar beschäftigt, aber der Fortschritt stagniert.
Wir nehmen eine festgefahrene oder schleppende Initiative und wandeln sie innerhalb eines Berichtszyklus in einen sichtbaren Geschäftserfolg um.
Wird verwendet, wenn Führungskräfte Ergebnisse benötigen, keine Fortschrittsberichte.
Wert ist gefährdet und die Richtung ist unklar.
Wertsicherungs-Sprint
Die Ziele haben sich verschoben. Teams verfolgen Aktivitäten statt Ergebnisse. Wir klären, was zählt, schärfen den Fokus und bringen die Dinge innerhalb weniger Wochen wieder in Schwung – oder wir liefern Ihnen eine ehrliche und begründete Begründung, warum Sie aufhören sollten.
Wird verwendet, wenn Führungskräfte Ergebnisse benötigen, keine Fortschrittsberichte.
Eine wichtige Entscheidung muss richtig sein, nicht nur schnell.
Neutral Decision Sprint
Bevor Sie grössere Investitionen tätigen oder sich auf eine strategische Ausrichtung festlegen, benötigen Sie eine neutrale, faktenbasierte Bestätigung von jemandem, der kein eigenes Interesse am Ergebnis hat. Wir bieten Ihnen genau das – und zwar mit der nötigen Tiefe, um wirklich etwas zu bewirken.
Wird verwendet, wenn Entscheidungen richtig sein müssen und nicht nur getroffen werden dürfen.
WAS DAS FÜR SIE BEDEUTET
Keine Lücke zwischen Strategie und Umsetzung
Schnellerer Fortschritt mit weniger Verzögerungen und geringerem Ausführungsrisiko
Messbare Finanzergebnisse innerhalb von Wochen, nicht Quartalen
Ein Partner, der so lange bleibt, bis es funktioniert
Patrick Steiner
GRÜNDER · ZIEL
Seit über 20 Jahren verantwortet er Delivery im Banken-, Versicherungs- und Industriesektor in der Schweiz, Singapur und im asiatisch-pazifischen Raum.
Patrick gründete ZIEL aus einer einzigen Überzeugung heraus: dass die Kluft zwischen Entscheidung und Umsetzung der Bereich ist, in dem die meisten Organisationen den grössten Wertverlust erleiden.
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Wenn Entscheidungen nicht greifen, greift ZIEL ein.
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